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福本先生とはもう１０年以上お付き合いさせて頂いております。
当社は旅館業ゆえ，高齢者が多い職場です。すべてにわたってご指導頂いておりますが，特に大きいのが特定求職者雇用開発助成金です。
この助成金は６０歳以上６５歳未満の方をハローワークを通して採用すれば，最初の１年間に支払う人件費の１/３をハローワークが負担し，会社に直接バックしてくれる制度です。
旅館でも裏方で例えば，料理補助，洗い場，雑務等の館内清掃や布団ひき等，６０歳以上でも元気でやる気のある方であればかまわない職種は，ハローワークにて「６０歳以上」と求人を出して，決め打ち採用をしています。
残念ながら旅館という業種柄，社員やパート等の定着率が悪く，逆にこの助成金が上手に利用できている状態です。年間５人〜１０人ほど，この助成金を利用してますので，1人８０万円バックとしても年間４００万円から８００万円ほどになります。経費なしの収益ですので正直，助かります。
これは，清掃業や警備業，ビルメンテナンス，介護などの高齢者が多い業種や，また高齢者でもかまわない部署であれば積極的に活用していくと非常に助かります。
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私どもは，福本先生には，社会保険や労働保険の手続をはじめ，毎月の給与計算から年末調整まで，すべて一貫してお願いしております。
いろんな角度からご指導頂いておりますが，まず最初顧問になって頂いたときには，継続雇用定着促進助成金に着手して頂きました。当時当社の定年は６０歳でしたが，将来的に６５歳になることから，就業規則にて率先して定年を６５歳に引き上げ，１２０万円を受給いたしました。
今は非常に会社経営が苦しい時期ですので，人件費を削るべく，在職老齢年金と高年齢雇用継続給付金を上手に利用して頂いております。また併せて社会保険料の削減にも手をつけて頂いております。いろんな角度から見て頂けるので大変ありがたいです。
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私どもが福本先生にお願いするきっかけとなったのが，労働基準監督署の調査が入ることでした。
それまで正直，営業中心で労務管理はほとんど何もできていない状態でした。就業規則もつくってはありましたが，届出もしてない，古いままの状態でした。
調査が入るということで就業規則から賃金規定，義務規定である育児介護休業規定から，時間外労働・休日労働の協定書まで，一気に作成して頂きました。また，一番見られるのが残業手当の支払状況ということから，すべて出勤簿とチェック作業を行いました。
健康診断等，いくつか労働基準監督署より指導項目は頂きましたが，大きな問題は発生しませんでした。
福本先生にお願いしてよかったのが，結果もさることながら，数日間で鋭意敏速に動いて頂いたことです。
その後，社会保険事務所の調査にもあたりましたが，特に問題なく対処して頂きました。正直，社会保険労務士という職業は何となく知ってはいたのですが，はやり対役所とお付き合いしていくうえでも大事な職業ということを知りました。
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福本先生とは他の事業主の紹介で知り合いました。
今は給与額の決定からあらゆる細かいことの相談まで，お願いしてます。
大きなことと言えば，賃金体系の改革です。それまで年功序列型の給与から，年功等に加え，職務に対する職務給＜欧米型給与の考え＞と査定制度を導入しました。年２回全社員と面談し，足りない部分や補う部分を指摘し，実行してもらう，そしてその結果を必ず本人にフォードバックする制度を導入しました。社員にモチベーションが現れ，本人にとっても会社にとってもいい状態になりました。
各個人に言いにくいことや問題等がある場合は，いつも福本先生に立ち会ってもらってます。細かいところまで面倒みて下さるので非常にありがたいです。
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当社は派遣会社で労働問題で従業員が労働基準監督署に申し出したことから，他の事業主からの紹介により福本先生にお願いすることになりました。
派遣業ゆえ，一般の会社に比べて労務管理が厳しい点や，従業員との労働問題が多いことから，福本先生には監督署への対応から，従業員との対応まで細かく面倒みて頂いております。
最近では，私＜社長＞自身が給与計算をして管理したい旨申し出たら，給与ソフトを購入するところから，社員登録や各月の給与計算等，細かくやり方を教えて頂いている点です。
給与計算自体を先生にお願いすれば早いのですが，あえて「私がやりたい」旨申し出たら，細かく教えて頂いております。お金にもならないのに給与前になると必ず来てくれてチェックしてくれます。
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